北大荒集團(tuán)始終牢記習(xí)近平總書記“中國糧食中國飯碗”的殷殷囑托，全面落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村部和省委、省政府關(guān)于抓好糧食和大豆生產(chǎn)的部署要求，加力實施農(nóng)墾糧油等主要作物大面積單產(chǎn)提升行動，2025年實現(xiàn)糧食總產(chǎn)463.1億斤，比上年增加5.45億斤，再次迎來豐收。
一、壓實責(zé)任，精準(zhǔn)施策，糧食和大豆任務(wù)超額完成。集團(tuán)黨委牢記“國之大者”，全力推進(jìn)糧食和大豆生產(chǎn)，2025年糧食作物播種面積4644.7萬畝，大豆播種面積1398.8萬畝，分別完成省下達(dá)指標(biāo)的101.7%和111.5%。一是上下聯(lián)動“一盤棋”。主要負(fù)責(zé)同志多次研究部署，先后召開黨委(擴(kuò)大)會議、農(nóng)業(yè)工作會議，落實黨委領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和政治責(zé)任。集團(tuán)、分公司和農(nóng)(牧)場成立以主要負(fù)責(zé)同志為組長的工作專班，建立三級責(zé)任體系，確保工作壓力傳導(dǎo)到位。二是任務(wù)落實“一張圖”。印發(fā)《發(fā)展糧食和大豆生產(chǎn)實施方案》等系列文件，逐級分解目標(biāo)任務(wù)。繪制糧食和大豆生產(chǎn)電子地圖，做到建檔立卡、上圖入庫，確保目標(biāo)任務(wù)落實落地。三是督查考核“一把尺”。將糧豆生產(chǎn)納入集團(tuán)黨委督查工作內(nèi)容，納入分公司、農(nóng)(牧)場考核體系，與績效、干部任用掛鉤，層層傳導(dǎo)壓力。
二、五良融合，協(xié)同發(fā)力，促進(jìn)大面積單產(chǎn)提升。堅持“五良”融合，水稻、玉米、大豆平均畝產(chǎn)達(dá)到1249.3斤、1305.6斤、380.8斤，比上年分別增加10.3斤、2.0斤、15.2斤。一是建設(shè)“良田”。累計建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田3138萬畝；實施單產(chǎn)提升工程，水肥一體化應(yīng)用面積達(dá)到33.2萬畝;落實國家黑土地保護(hù)工程示范區(qū)建設(shè)任務(wù)1145.2萬畝。二是推廣“良種”。印發(fā)2025年主栽品種推薦目錄，分積溫帶推薦龍墾3092等優(yōu)良品種94個，高油、高蛋白大豆種植面積達(dá)到44%。年供應(yīng)各類良種14.5萬噸，實現(xiàn)良種全覆蓋。三是更新“良機(jī)”。堅持更新機(jī)械，今年更新農(nóng)機(jī)具1.2萬余臺套，其中插秧機(jī)2357臺、精量播種機(jī)62臺、200馬力以上拖拉機(jī)255臺。四是配套“良法”。大面積推廣應(yīng)用“大豆大壟寬臺勻密”、玉米“四精兩管”、水稻“三化兩管”栽培技術(shù)模式。大壟密植面積達(dá)2124.5萬畝，測土配方施肥、精量播種、大豆種子包衣覆蓋率達(dá)到100%，年應(yīng)用大豆根瘤菌面積450萬畝。五是應(yīng)用“良制”。以規(guī)模化經(jīng)營為方向，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)兩個“六統(tǒng)一”，實現(xiàn)了統(tǒng)一組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)機(jī)作業(yè)，促進(jìn)了均衡增產(chǎn)。大力開展“農(nóng)墾社會化服務(wù)+地方”行動，打造高標(biāo)準(zhǔn)墾地合作示范點(diǎn)102個，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積達(dá)到3012萬畝次。
三、統(tǒng)籌布局，以點(diǎn)帶面，實現(xiàn)全方位均衡增產(chǎn)。發(fā)揮組織化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢，“點(diǎn)、線、面”結(jié)合，構(gòu)建系統(tǒng)化工作推進(jìn)機(jī)制。一是推進(jìn)“點(diǎn)”上突破。依托農(nóng)墾單產(chǎn)提升勞動競賽，打造三大作物百畝田、千畝方、萬畝片共800個；高產(chǎn)攻關(guān)區(qū)水稻、玉米、大豆實收最高畝產(chǎn)(標(biāo)準(zhǔn)水)分別達(dá)到1915斤、2364斤、662斤。二是擴(kuò)大“線”上應(yīng)用。建強(qiáng)百個農(nóng)業(yè)科技園區(qū)及千公里科技示范帶，打造全國玉米、大豆單產(chǎn)提升整建制縣(分公司)13個，單產(chǎn)提升勞動競賽整建制農(nóng)場40個。組織各類農(nóng)業(yè)現(xiàn)場會475次，參會人數(shù)2.5萬人次；集中培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩143次、7589人次。三是強(qiáng)化“面”上均衡。全面開展標(biāo)準(zhǔn)化大提升活動，旱田對標(biāo)北安分公司、水田對標(biāo)建三江分公司，完善全環(huán)節(jié)、全流程的標(biāo)準(zhǔn)體系，將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為簡便易懂的生產(chǎn)模式圖、操作明白紙和技術(shù)操作手冊，促進(jìn)“農(nóng)場之間一個樣、管理區(qū)之間一個樣、地號之間一個樣、地頭地尾一個樣”，將增產(chǎn)潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實增量。
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